心理资本开发--团队建设

授课专家： [马继华] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业员工、中高层管理者 课程目标： 以积极心理学和现代管理学为理论基础，结合多年的企业管理培训经验、企业高管心理顾问经验，运用实操性强的心理行为改善技术，系统的为您解读心理资本开发的原理、步骤和操作要领，并通过训练+督导工作坊的形式，将认知到的知识和方法变为在工作和生活中能实际运用的心理行为技能和习惯，协助人们实现富有成就感的幸福人生！ 课程大纲： 【心理资本训练架构】
主 题 内 容 时 间
一阶段 《职场心理能力训练课程》  了解职场中所必备的十二种心理能力；
 认知自己和他人当下的心理能力状态；
 掌握职场心理能力改善、提升的方法和要领 两天
二阶段 《绝境求生心力训练课程》  在绝境下测量自己心理资本的状态；
 找到自己信心、希望、乐观和坚韧的开发路径；
 强化自我“十二心力”弱项的提升改善意愿 两天一晚
三阶段 《行为效能改善督导工作坊》  掌握八个职场关键行为改善的方法和难点；
 良性职业行为习惯建立的督导反馈； 六周3h/周
四阶段 《心理资本开发训练课程》  自我效能感和希望指数提升训练
 乐观、韧性指数的提升训练
 认知潜在的心理资本及开发原理 两天
五阶段 《心理资本开发督导工作坊》  自信、希望、乐观、坚韧的督导训练
 心理资本的核心习惯及性格的培养 六周
3h/周
老师介绍：马继华