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高效团队五关键--综合管理

发布时间:2023-06-23

高效团队五关键--综合管理

授课专家: [钟声] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 大型企业中高层管理者、中小民营企业高管团队 课程目标: 1.理解团队核心发展规律,掌握发展团队领导力的方法和技能
2.了解愿景和目标对激发团队的重要性,掌握共创愿景和团队目标的方法和工具。
3.觉察团队中的角色分工和团队组合要领,掌握促进团队深层次信任的方法和工具。
4.掌握决策工具和方法,增加团队对目标的承诺
5.团队体验活动加深协作意识,提升团队执行力
6.设立正确的目标,掌握复盘的方法,并使用社会化剧场激发创新意识。
课程大纲: 开篇 概念阐述
1.团队群画像破冰导入
2.团队共创收集问题-团队建设问题墙
3.“U型高效团队”的起源
4.“U型高效团队”的框架
5.团队觉察测评解读
第一单元 关键一:愿景目标
1.要素一:共启愿景
1.1团队愿景重要性
1.2团队愿景案例分享
1.3共同愿景-愿景树贴卡片,激励与反馈,形成团队共同愿景
2.要素二:目标一致
2.1团队目标的重要性
2.2团队平衡轮分解团队目标
2.3团队目标案例展示讲解
本单元小结及ORID反思
第二单元 关键二:角色信任
1.要素一:角色分工
1.1录像观摩-贝尔宾高效团队理论与实践
1.2贝尔宾角色在团队中的应用
1.3贝尔宾测评结果解读
1.4贝尔宾测评结果在实际团队过程中的应用,结合T20反馈研讨
2.要素二:深度信任
2.1信任和信任的价值
2.2乔哈里视窗打开信任之门
2.3生命大事记建立深度链接
2.4四级聆听深度沟通,加强认可,建立信任
2.5 结合测评探讨信任和行动改善
第三单元 关键三:承诺担当
1.要素一:决策承诺
1.1迷失在荒野-决策演练
1.2团队决策要点及关键要素
2.要素二:责任担当
2.1体验相互担当的勇-GINO直指人心的反馈
2.2打破承诺的真诚道歉
2.3结合测评,导入行为改善及总结
第四单元 关键四:冲突协作
1.要素一:掌控冲突
1.1冲突应对的模式和方法
1.2冲突风格测评
1.3冲突活动演练体验冲突掌控
1.4建设性冲突对团队协作的激发案例分享
2.要素二:协作执行
2.1协作执行对高效团队重要性分享
2.2体验团队协作活动
2.3 回顾测评结果,导入行为改善,总结反思。
第五单元 关键五 :复盘创新
1.要素一:复盘反思
1.1复盘八步法介绍
1.2复盘的操作关键步骤和方法
1.3对两天U5高效团队课程的AB角复盘演练
2.要素二:持续创新
2.1感知团队现状和未来的差距-差距分析
2.2 立体呈现团队现状,全新视角感知团队现状与未来-素描人偶
2.3面向正在生成的未来-图景呈现分享
团队发展计划生成+关闭
结束篇
1.IDP发展计划制定
2.课程总结,ORID反思


老师介绍:钟声

钟声老师简介

清华大学工商管理硕士
国际引导协会认证专家引导师CCF资质
CALF行动学习认证培训
海淀创业园优秀创业导师
海创私董会发起人、私董教练
《管理核心五任务》认证讲师
《高效团队五关键》研发讲师


一、讲师经历:
曾任上市公司百强正邦商学院院长,在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富,期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师,在期间被评为铁道部优秀教师。
钟声老师18年的教学培训经历,使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验,这使得他的课程能针对学员特点因人施教,具有很强的落地性,启发性。
二、课程特色:
钟声老师的行动学习课程以学员为主体,翻转式课堂,行动学习激发学员澄清工作中实际面临的难题,抽茧剥丝的分析背后的原因,应用各类专业共创工具和引导方法,激发团队智慧,落地方案和监督,学员参与度高,过程逻辑性强,结果能落地,监督有保障。
领导力课程设计了案例分析,角色扮演、视频观摩、小组研讨、讲师反馈等环节,通过引导和教练的方法,使得课堂学员参与度高,工具掌握深入,体会具有场景感,能回到工作中落地应用,深受学员欢迎和肯定。
三、主讲课程:
《行动学习圆桌会》
《行动学习群策群力工作坊-问题分析与解决》
《高效经理管理技能—角色认知、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人》
《高效团队五关键》(可根据客户需求,分模讲解其中的 贝尔宾团队角色,关键冲突,团队建设,执行力、复盘等内容)
《教练型领导者》
《结构化研讨》
《创新思维与能力提升》
《战略共创工作坊》
《三师培养——催化师、引导师、引导式培训师FTT》

三、部分合作客户
互联网企业:京东、中粮我买网、博雅立方、
金融行业:平安大学、包商银行、广州民生银行、太平人寿(六个分公司)、中国人保95518、中华财险、交通银行(八个分行)、富滇银行、华夏银行、九江银行、五矿信托、中化信托、
移动通信:江西移动、新疆联通、广东移动、海南联通、
房地产行业:华润置地、我爱我家、
烟草电力行业:云南烟草、安徽烟草、天津电力
制造贸易业:中国通用技术集团、中粮饲料、华润五丰、正邦科技、维亿阳光、拓斯达机器人、
航空港口业:中航工业、东方航空、宁波港

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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