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车间主任综合管理能力提升--生产管理内训

发布时间:2022-09-16

车间主任综合管理能力提升--生产管理内训

授课专家:[聂云楚]

车间主任综合管理能力提升授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:企业厂长、车间主任、生产制造主管及一线干部

课程大纲:

为什么要培训?

中层干部是企业的中流砥柱。车间主任是制造型企业的核心力量。

在微利时代到来的今天,车间作为生产型企业的中心,其管理优劣,已直接对企业的运营和利

润产生影响,车间管理在企业中正扮演着愈来愈重要的角色。

车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。

要成为优秀的企业,企业领导必须重视车间主任这群不可或缺的人力资源!

培训特色:

可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升

系统提高:锁定车间主管能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能

寓教于练:知名企业实际案例分析,您的困惑大家解答,您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程

培训纲要:

第一部分

一、身处何地——大环境中的“大”现场

1、回归根本—审视中国制造业的弱点

2、关注制造业的基本——QCD

二、从制造业的基础开始——5S与目视化

1、重新认识5S

2、整理——腾出空间

3、整顿——提高效率

4、清扫——保证生产稳定

5、清洁——制度和标准

6、素养——纪律、服务、文化

三、情报管理——生产协调一致的纽带

1、报表管理——总结统计技术运用

2、联席会议——交流、协商、决定的加速器

3、信息共享——让管理无间隙

四、计划管理和异常控制

1、计划在工作中的作用

2、影响计划实施的因素

3、人员(士气)异常的控制

4、物料异常的控制

5、设备异常的控制

6、作业方法调整的控制

7、生产体制变革的推行方法

五、现场成本控制-企业生存的根本

1.识别现场的成本浪费现象

2.现场成本浪费的分析及对策

3.实施成本控制的方法和步骤

4、车间主任如何进行现场成本控制

六、现场效率提升-企业利润成长的加速器

1.什么是效率浪费——712动作浪费等识别工具

2.效率低下的各种因素分析

3.效率提升运用——七剑下天山

七、改善—现场提升的利器

1、员工改善意识的培养

2、改善推进的注意事项

3、现场改善永无止境

案例:改善为企业带来的腾飞

第二部分

一、下属培育——玉不琢不成器

1.培育从选人开始——先识人后用人

2.培育在日常,在随时随地随人随事

3.以“教”促学变主动

二、现场考评激励——一切尽在掌握中

1.激励是加法而不是减法

2.奖励的海豚原理

3.惩罚的热炉原则

三、车间有效沟通——让工作更通畅

1.体验沟通的障碍

2.为什么倾听是关键

3.与上司沟通

4.与下属沟通

四、像拔河那样使力——建设高效现场团队

1.两所房子的启示

2.解决团队中的冲突

3.用文化去凝结

老师介绍:聂云楚

培训师介绍:聂云楚

历任:◆理光(深圳)工业发展有限公司品保室(日资)

捷力特实业(台资)品管课长兼管理者代表

利城国际有限公司,先后担任质检课长、品保部长、管理代表,源流保证(零缺陷、零浪费)推进leader等职务

专著:

《如何推进5S》——海天出版社2001年9月出版

《高效率生产方式》——海天出版社2002年2月出版

《杰出班组长》——海天出版社2002年11月出版

《杰出班组长——提升篇》——海天出版社2003年11月出版

《6S实战手册》——海天出版社2003年11月出版

简介:聂老师历任台企、私企、世界五百强企业基层主管、中阶干部、高阶领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验,现专职致力于制造业管理培训与咨询服务,擅长5S、班组建设、源流品质管理、现场改善方面的培训与实务辅导。从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业辅导及培训经验;聂老师能够最大限度地鼓舞士气,协助团队达成预定目标,提倡“实用高效、快乐工作”的管理理念。是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。

入厂指导过的部分企业

康佳集团、广州地铁、首都航天机械有限公司、昆明晶华光学、株洲电力机车研究所、太钢集团、四川航天工业总公司、上海摩根碳制品、洛阳石化、河南南街村集团、浙江新柴动力、得益乳业、四川永丰纸业股份、沈阳辽海机械、天津国华盘电、山东鲁抗医药、TCL集团、重庆长安公司、西安印钞厂、武汉电信器材公司、东莞立维腾电子、安阳钢铁、河南西峡水泵、山东晨翔石膏建材、烟台顿汉布什、威海豪顿华工程机械、河北长城电极、镇江华晨华通、科龙冰箱、中集集装箱……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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