全员生产维护TPM--生产管理内训

授课专家：[刘敏兴]

全员生产维护TPM授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：制造业中基层管理者、设备操作维护人员、现场改善负责人员

课程目标：

掌握TPM知识，了解TPM在企业重要性

如何防止设备故障，提高设备综合效率

帮助学员认知全面生产性维护体系的建立

激活改善氛围，造成处处语言改善、人人争先进的局面

培养员工良好的问题意识和自主改善意识

提高员工的工作能力，改善员工精神面貌

创造一种利于革新、创造的企业文化

课程大纲：

主题一TPM活动的发展和TPM管理体系

为什么要实施TPM

认识TPM

TPM的起源及演进发展

TPM精髓

TPM活动内容

TPM活动效果

TPM和其他管理活动的区别

如何推进TPM

主题二零故障与设备效率改善

故障的基本概念

故障的种类

故障原因分析

设备故障的发生发展规律

加速设备劣化的主要原因

设备劣化对策

劣化倾向管理

实现“0故障”五大对策

零故障的5对策与TPM5支柱关系

设备综合效率

三个效率指针

设备综合效率的计算

设备效率损失（Loss）的分类

设备综合效率的分析方法

主题三有效开展设备保全活动自主

什么是自主保全？

自主保全活动的体系建立

自主保全活动的必要性

展开自主维护活动的具体步骤

自主维护的三大法宝

现场自主维护的目视管理实践

主题四建立TPM自主保全之支撑

弄清楚设备管理的意义、目的、范围

MTTR与MTBF计算

设备全寿命周期管理

设备维修的类型及策略的选择

计划保全的基本概念体系

保全活动的分类

建立计划保全的基本框架

计划保全的推行步骤

正确处理计划保全和自主保全的关联

设备管理评价指标

主题五强化预防维修，构建设备点检制

设备点检制与专职点检员

“三位一体”点检制

设备保障安全无事故的五层防护体制

设备点检制的“八定”

设备点检制的六大要求

点检员的日常运作

设备点检管理四大标准

主题六积极开展课题攻关活动

全员参与改善提案活动

提案改善之目的

提案改善活动的组织和制度

提案改善的流程体系

提案改善之范围

提案改善活动的推行要点

营造持续变革的氛围

老师介绍：刘敏兴

专精领域：企业文化咨询培训

个人理念：单纯精一、心无杂念！

资历背景：

国家职业资格认证高级企业培训师

企业培训师国家职业资格认证评审专家

台湾培训协会常务监事

中国培训中心客座教授

北京教育发展有限公司特聘高级培训师

北大、清华等大学总裁班MBA班客座教授

16年百科全书销售实战及外企管理职务历练，15年制造业现场管理，企业文化咨询、培训及辅导

经验；并结合中华传统文化、周易、孙子兵法与德鲁克管理思想，在企业发展战略、学习型组织、管理技能、销售训练、现场管理、个人职业化技能等领域做持续不断的创新与研究。

荣誉：

2002年获评中国首届十大杰出培训师

2004年获评中国TOP100金牌管理咨询师

2004年第二届策划师年会培训界十大领袖人物

2008年品牌中国培训业十大创新品牌暨企业文化领导品牌

2012年中国企业教育百强企业文化领域十佳培训师

2012中华讲师协会千强讲师排行榜企业文化领域排名第一

主讲课程体系：

一经营层——提升核心竞争力（蓝色标注可为主推课程）

1、企业文化塑造与管理

2、创建学习型组织

3、团队愿景实践训练

二管理层——干部培育

1、MTP中层管理技能提升训练

2、管理者的领导艺术

3、执行力7+1修炼

三执行层——生产现场改进与改善

1、金牌班组长职业化训练

2、创建五型班组打造六化现场

3、TQM全面质量管理

4、TPM全员生产维护

四通用课程

1、时间管理.高效职业人士必备技能

2、卓越的现场管理6S推行实务

3、销售人员专业技能训练整体解决方案

4、生产主管职业化训练

辅导咨询项目：

企业文化咨询辅导与培训

现场管理6S推行.塑造企业文化之辅导与培训

授课风格：

授课风格独特，轻易的把包罗万象的内容，透过幽默风趣的话语，生动的肢体语言，和深入人心的故事传达给每个听众，注重互动分享、理论与实践相结合，在国内培训界拥有很好的口碑及声誉，广受学员的欢迎与热爱。

服务客户：

西门子、联想集团、青岛海尔、日本佳能、资生堂化妆品、昆明风驰集团、红塔集团、柯尼卡美能达、周大福珠宝、国家电网、北京电力、南孚电池、东芝、日邦印刷、深圳大亚湾核电站、清华紫光、搜房网、北京电信、广东电信、深圳电信、南宁电信、深圳深大电话、东莞移动、大庆油田、胜利油田、大庆油田设计院、大庆采油厂、沈阳三帝电子、中国工商银行总行、沈阳工商银行、柳州发动机、日本三电汽车空调、广西两面针、北京二商集团，计算机世界报、电脑商情报、美国CTX电子集团、新疆天康集团、天津新巨升、安利公司、完美、太原钢铁、四川瑞云集团、浙江新光集团、元宝山发电厂、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振汉袜业、浙江华鸿集团、浙江万厦房地产、昆明志城房地产等，同时在北大、清华、人大等知名大学授课。

出版著作：

书籍：执行力7+1修炼、销售人员专业技能训练

教学光盘：

销售人员专业训练解决方案

卓越现场管理5S推行实务

时间管理-高效率人士必备技能

生产主管职业化训练教程

创造好心情的时间管理

管理工具：时间管理效率手册

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习