企业家总裁培训-董事长培训-标杆企业家进阶网-领袖群伦,预见未来

企业管理中薪酬的作用

企业管理 2019-05-19 28 0

  在企业管理体系中,有个很重要的部分——那就是薪酬。

HFpy-fxxwrwh4935457

  很多企业说,薪酬不就是发工资么?那怎么会是企业管理的一部分呢?


  其实企业管理分为几个大的部分:第一、营销管理:营销管理是什么?就是解决几个问题:客户是谁?产品是什么?链接怎么做?第二、品牌管理:品牌管理又是什么呢?还是解决几个问题:我是谁?我看起来是谁?我怎么让你们看我。第三、产品研发,产品研发解决什么?怎么做市场需要的产品?怎么做产品让市场需要?怎么做变化多端的、成本低廉的、利润高昂的产品。第四、资本运作。怎么四两拨千斤?怎么用市场的资金为自己赚钱?怎样抵制通货膨胀带来的压力?这个有机会我们可以详聊。最后一个,第五,就是运营管理。运营管理就是通过内部的调整去应对外部的世界。就比如一个人,运营管理就相当于他的身体,品牌相当于他的相貌,营销相当于他的战斗技巧,资本运作相当于他找寻武器的能力。所以如果他身体强壮了,那么他才能更好的应对外部的问题,才能更好的运用身边的工具。


  薪酬是什么,其实我们很多企业家对薪酬理解并不是完全的正确,那么今天我们就来给大家来重新梳理、重新认知、重新定位一下,到底什么是薪酬。那么薪酬在企业管理中到底能够起到什么样作用,它的重要性在哪里。


  在我工作的这些年里,有一些企业家朋友向我咨询关于薪酬的问题,我也会听到一些企业家朋友对我关于薪酬的抱怨。18年年初,我一位非常要好的朋友,他原来是做媒体的,后来下海在上海开了一家公司专门做品牌定位。他对我说,他现在每个月在薪酬上的投入差不多有将近六十万,在他的公司成本里占了一个极其大的比重。他对我说养了这么几十个人,不堪重负,问我有没有办法能够解决他的苦恼。


  然后我就给他讲,你是企业家,是一个比较成功的商人,是极具商业眼光的,我先拍拍马屁,好交流。我说你在上海有房子,还不止一套,你为什么还买房子?你在郑州有房子,还不止一套,你为什么还在郑州买房子。我说你又不住,你赚的钱都买房子了你是干嘛?他就回答,投资啊!这些年都知道,房产投资即使不怎么赚,只要地段好,哪怕价格再高也不会赔!


  我说,对你说的不错!


  然后我又问,那你每年搞策展,会花很多钱去请一些没有什么作品的明星,这又是为什么?


  然后我那朋友就回答我说,现在互联网时代里面这些明星即使没什么作品,但是在年轻人里影响力特别大,他能够提高我们活动的曝光率,而曝光率就是流量就是钱啊!


  我说我想表达的就是这个意思,你去买房、你去请明星,花再多钱你都不心疼,因为你把它当投资,这个钱花出去是可以赚回来的!而,员工工资,你把它当做成本,每多给一分你就会心疼!


  他的理解和我们很多企业家的理解一样,把薪酬作为成本中心,当你把它当做成本的时候,你的所有行为都会把它导向一种支出。这时候你的出发点就错了,那花钱就只能是花钱,花钱不能变为赚钱。


  所以所有现代企业必须先明确一个道理,薪酬不是成本,薪酬是投资!只有这样你投出的薪酬才能给你企业赚钱。


  那么薪酬投资的是什么呢?


  企业里边一切的利润的产生都是由人来实现的。不管是你的职能部门:行政、人资、设计、业管、督导等等,还是你的营销部门:策划、活动执行、业务员、市场调研等等,或者是你的生产部门:流水线工人、库管、物流等等,甚至是你的研发部门技术人员等等等等,这些工作,他们都是由人来完成的,而人的素质的高低、人的敬业度、人的专业能力,他们创造的一切价值就真正决定了企业利润的高低,决定了企业的发展,决定了企业愿景的实现。


  那么,我们给员工的薪酬是什么?这个就不是企业单方的一种付出了,而是说你把这个东西投入到员工身上,通过这种投入来让员工去给你创造更大的财富。


联系我们

评论

好文推荐

未能查询到您想要的文章

no cache
Processed in 0.354216 Second.
no cache
Processed in 0.354216 Second.