周文来——集成供应链ISC专家

师资队伍 2021-08-13 18 0

周文来


工作经历

原华为集成供应链(ISC)变革组成员,曾作为项目总体组成员,全程参与了华为集成供应链(ISC)建设。

华为资深集成供应链(ISC)实战型专家。“运用ISC方法论取得的工作业绩”,成为华为全公司学习的榜样,并荣获华为第一届金牌奖。

现兼任:深圳市微优微科技有限公司首席供应链顾问

现兼任:上海运匠信息科技有限公司首席供应链顾问

现兼任:多家企业管理咨询公司首席供应链专家讲师

1989年毕业于安徽工业大学机械制造系,本科学历

中国物流协会物流规划与咨询专业委员会专家委员

航空航天部融融网特聘专家。


工作背景

从业28年,专注于供应链领域,13年龙头企业供应链全盘操作经验。精通集成供应链、精益生产理论,擅长在“小批量、多品种、预测不准、订单周期短、订单变化大、技术问题多、品质问题多、成本压力大、企业高速发展”的市场环境下,帮助企业打造“短交期、高柔性、低成本”的供应链核心竞争力。

曾任:富士康生产副理兼精益改善专家。

曾任:华为结构事业部计划经理、采购专家团商务经理、华为集成供应链(ISC)项目总体组成员。

曾任:深圳海能达、深圳国人通信供应链总监。

曾任:福建星网锐捷、中山通宇、易事特集团供应链总经理


实战经验

借鉴华为集成供应链(ISC)的成功实践、结合20多年的实战经验、深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验:

深入浅出地介绍世界级供应链管理体系的建设经验。

因地制宜、化繁为简地解读供应链“短交期、高柔性、低成本”的解决方案。


学员评价

大型汽车集团供应链VP

今天有幸聆听了周文来导师的课程,任正非给背过书的人,“还记得周文来这个员工吗?2000年他曾经创下SDH组织结构件库存周转率25次/年的记录”,确实牛逼。闲话少说,直切正题,先说感受:

基于华为最佳实践、实践经验丰富,所讲都能落地,这一点非常非常不易!

供应链里各种场景被分类,不同场景对应不同方法,聚焦!

不求最精确,强调解决80%问题,这一点极其实用!

大型管业集团供应链VP

集成供应链(ISC)方法论是当今最优的供应链优化方法论,它是从制定供应链策略开始,到销售预测、需求的确定、供应计划、物料计划、采购JIT/VMI、生产计划、生产准备、生产执行。从整体、到局部,符合TOC理论,效率高、见效快。

集成供应链(ISC)方法论是一个运营体系:通过计划体系,搭建供应链管理平台,并集成公司相关部门、供应商、销售,在该平台上形成合力。

周导师有非常强的供应链操盘经验,在匹配与传授方法论时,更强调因地制宜、可执行、可落地。

大型电子企业供应链VP

我司的供应链水平在同行业算比较优秀的,但越来越受困于小批量、多品种、预测不准、订单波动大的市场环境困扰,近年交付、库存指标越来越成问题。为了寻求突破,我们引进了周导师的课程,果然和收获很大。为了更快地落地,明年计划引进周老师的微咨询。

大型央企药业公司、中型民营化妆品公司

周导师所讲的供应链问题及解决方案,仿佛就是在讲我们公司,希望下周周老师来我们公司商讨落地辅导事宜。

大型民营乳业公司供应链VP

周导师所讲的供应链问题及解决方案,仿佛就是在讲我们公司,我们回去会用周老师传授的方法论对供应链进行优化,希望周老师可以来我们公司进行辅导。

大型飞机部件集中采购、供应公司

我们为中国各大飞机制造厂集中采购飞机部件,长期以来,我们一直受困于需求不准、采购周期长、库存大、且经常缺货。周老师传授的供应策略、库存策略让我们找到了采购、库存、以及与制造厂协同的标准。我们回去将付诸实施,希望周导师来我们公司指导。


主讲课程

《可执行的销售预测与需求管理实战操作培训》

《集成供应链ISC之需求计划、交付管理及库存控制》

《快速提升物料交付能力、降低库存与呆滞的实战培训》

《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》


邀约电话13161328336 杨老师


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