财务总监该如何制定财务制度?

行业资讯 2021-02-09 103 0

  企业的经营活动是通过合理地配置现有资源,实现企业的盈利。


  而最终取得的净利润是企业经营成果的综合体现,它是众多因素共同作用的结果。


  为了让这些因素能够合理协调地发挥作用,企业的各种制度——尤其是财务制度——功不可没。


  财务制度是管理人员行使管理职能的重要依据,它对企业的健康发展、增强竞争力、抵御风险等有重要的意义。


  因此,管好财务,建立一个良好的财务制度是财务总监的第一要务。


  财务制度的好坏决定了财务管理的好坏以及财务管理执行的好坏。


  拥有一百个一流的会计师也不如拥有一个良好的财务制度。


  那么,财务总监如何科学地制定财务制度呢?


  首先,财务总监应当充分考虑国内市场经济制度和企业的特点,建立有主观能动性的约束—激励机制,这样不会让制度维护的成本和企业内部交易成本太高。


  虽然不同的企业要具体问题具体分析,但是企业进行财务制度设计必须遵守合法合规原则,保证企业财务制度不与国家、法律的宏观调控和指导相冲突。


  其次,财务总监要充分地考虑到全面性原则,保证企业的财务制度能够贯穿到企业自身经营生产运作的整个过程。


  并且,企业应该遵守针对性原则和可操作性原则,保证企业的财务制度能够在具体的经营环节中发挥出最大作用。


  最后,企业的财务制度设计必须适应企业所处的内部和外部环境,也就是符合开放、稳定的原则。


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