企业中的中层与高层管理者的重要性

行业资讯 2021-01-17 104 0

 

  我们通常所指的狭义的“干部”,就是企业的中高层管理者,他们是一个企业的核心力量。


  中高层管理者占据了巨大的资源,如果管理者失控那么组织也就是企业就失控,管理者发疯组织就发疯。


  中高层管理者的使命感、责任感和能力缺失,是企业中最大的危机。


  我们研究企业的发展史、成长史,发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题,不是来自于外部环境,更不是来自于竞争对手太强,而是来自于内部。


  内部来讲,首先是来自于企业中高层管理,正确路线确定以后,他们就是决定因素。


  企业中高层管理如果没有危机意识就是企业最大的危机;


  他们责任的缺失,就是一个企业最大的威胁(也就是说企业最大的威胁来自中高层管理责任的缺失);再就是,企业在战略转型时期最大的问题是来自于中高层管理者能力的短缺。


  企业最大的危机是管理者缺乏使命感、管理者的激情衰竭,不愿意持续奋斗。


  管理者如果缺乏使命感、缺乏激情,就导致整个组织缺乏活力。


  企业活力的源泉来自于我们的领头人有没有使命感、激情,是否愿意持续奋斗。


  华为一再强调“企业要以奋斗者为本”就是这个道理。


  企业最大的威胁是干部责任感的缺失。


  很多干部在变革面前、在转型时期,不愿意承担责任,不履责、不作为,官僚主义、形式主义,远离市场、远离客户。


  企业最大的挑战是干部不学习、职业能力滞后、领导力不足。


  企业一旦进入新的事业领域,面临最大的问题是干部的经营能力短缺、领导力短缺。


  所以,干部管理才是一个企业人力资源管理的核心。


  我们经常来讲,人力资源是企业的战略资源,但是一个企业真正的战略性资源,是企业管理者。


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